中航集团携手远光软件启程财务共享加速数字化转型_bob官网下载

企业新闻 | 2021-05-13
本文摘要:2月21日,中航集团财务共享服务中心项目启动不会在中航集团总部隆重召开。

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2月21日,中航集团财务共享服务中心项目启动不会在中航集团总部隆重召开。国航株式会社会计师肖烽、远光软件株式会社高级副社长李美平、副社长陈婷、中航集团参加了领导和项目领导团队成员等100多人的会议。中航集团是以中国唯一一家承载国旗飞行的航空运输企业中国国际航空公司为主体,引领中国航空总公司、中国西南航空公司等企业重组的特大国有航空运输集团公司。2018年,中航集团被国资委列为创立世界一流企业模板公司之一。

中航集团财务共享服务中心项目是中航集团在新的经济环境下,加快转型升级,深化改革的重点项目之一。经过全面细致的实地调查和评价,中航集团最后携手远光软件共同计划。远光软件是国内主流的企业管理信息服务提供商,在规划咨询、落地落地、全面信息化建设等各方面都有非常丰富的实践经验,曾为国家电网公司、南方电网公司、国家电投集团、海尔集团、厦门航空等特大集团企业获得产品和服务。

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在启动会上,国航股份有限公司总会计师肖烽首先说明了项目背景和建设价值,中航集团建设财务共享服务中心,一方面为了满足行业竞争的需要,另一方面为了加强风险管理,提高合规管理。中航集团排名航空行业的目标,离不开管理转型的承托,这就要进一步完善的组织架构,优化内部流程,全面提升财务、业务的管理水平。

他特别强调,财务共享服务中心是顶尖工程,各级领导人必须亲自实施各项工作配置,所有财务人员都要树立大局意识,提高站位,从财务上看财务,确保项目高质量按工程进度完成建设。作为项目合作者,远光软件副社长陈婷向参加嘉宾详细说明了中航集团财务服务共享中心项目建设的工作方案,分享了远光软件分布式财务共享建设模式的相关实践,展示了财务共享与智能设备、大数据、人工智能相结合的想法。陈婷回应,远光软件发展优势资源,帮助中航集团本项目圆满成功。远光软件高级副社长李美平对数字企业和财务变革和参加嘉宾进行了共享、探索。

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最后,中航集团财务共享服务中心项目领导人不总结开始,认为财务共享服务中心项目建设的胜负要求财务变革的胜负,全体人员必须全面投入的中航集团和远光软件双方诚实合作,合作希望,共同计划具有持续发展、持续创造空间、中航集团管理特征。


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